5月9日，省城市更新集團等三家公司舉行2025年度“質(zhì)量月”活動(dòng)暨工程管理業(yè)務(wù)培訓會(huì )。此次活動(dòng)別開(kāi)生面，通過(guò)“實(shí)地觀(guān)摩取真經(jīng)、晾曬評比促提升、智慧課堂強根基”三大核心環(huán)節，構建起“理論+實(shí)踐+提升”的立體化工程質(zhì)量管理培訓體系，來(lái)自三家公司工程管理條線(xiàn)及參建單位的40余名骨干齊聚一堂，共同拉開(kāi)工程質(zhì)量提升的奮進(jìn)帷幕。

沉浸式觀(guān)摩體驗，突出質(zhì)量品控

活動(dòng)伊始，在有關(guān)負責人的引導下，大家有序集合走進(jìn)肥西濱湖雲著(zhù)項目施工現場(chǎng)，沿著(zhù)標準化參觀(guān)路線(xiàn)，深入主體結構施工區、砌筑抹灰工藝展示區和鋁合金模板技術(shù)示范區，認真觀(guān)摩并聆聽(tīng)精細化管控及質(zhì)量通病防治措施等詳細介紹。看著(zhù)工人們正按照標準化流程有序作業(yè)，許多單位表現出濃厚興趣，有的上前詢(xún)問(wèn)工藝工法，有的駐足拍照施工細節。

項目團隊人員更是化身“質(zhì)量講解員”，每一個(gè)細節都配以具體的操作案例和數據說(shuō)明，“大家看，這個(gè)采用了鋁合金模板，門(mén)洞過(guò)梁通過(guò)結構梁下掛整體現澆。這個(gè)混凝土結構表面平整度不超過(guò)8毫米。”觀(guān)摩過(guò)程中，大家不時(shí)就施工難點(diǎn)與項目團隊交流探討，在思想碰撞中汲取先進(jìn)經(jīng)驗。

清單化晾曬評比，突出標桿引領(lǐng)

觀(guān)摩活動(dòng)結束后，項目管理中心現場(chǎng)晾曬了一季度第三方巡檢“成績(jì)單”，對取得88.15分第一名的肥西項目工程管理團隊及安徽三建總包單位頒發(fā)流動(dòng)紅旗和獎牌，激勵全員以標桿為榜樣，強化質(zhì)量管控。“這面紅旗不僅是一份榮譽(yù)，更是一份沉甸甸的責任，激勵我們持續守護質(zhì)量底線(xiàn)。”獲獎代表的發(fā)言道出了全體工程人的心聲。

隨后，會(huì )議轉入“質(zhì)量問(wèn)診”環(huán)節，針對巡檢中發(fā)現的典型問(wèn)題進(jìn)行了深度剖析，從管理流程、工藝標準、驗收把關(guān)等方面提出改進(jìn)要求，確保后續施工質(zhì)量穩步提升。

精準化課堂賦能，突出管理升級

為提高工程管理水平，活動(dòng)特邀深圳瑞捷工程管理專(zhuān)家，重點(diǎn)圍繞鋁合金模板施工工藝、裝配式建筑施工要點(diǎn)、鋁窗防滲漏關(guān)鍵技術(shù)等核心內容開(kāi)展專(zhuān)題培訓，并穿插介紹了一些行業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗，引發(fā)了全員強烈共鳴，“今天收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，豐富的活動(dòng)形式和內容，為我們下一步解決工程質(zhì)量難題提供了有益參考。”

質(zhì)量是工程建設的生命線(xiàn)，更是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。各參建單位將以此次巡檢問(wèn)題整改為契機，嚴格按照“舉一反三”要求，將培訓成果轉化為管理行動(dòng)，持續推進(jìn)精細化管理和技術(shù)創(chuàng )新。

下一步，省城市更新集團等三家公司將繼續秉持“匠心筑品質(zhì)，精品贏(yíng)未來(lái)”的理念，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為抓手，構建“全員參與、全過(guò)程管控、全方位提升”的質(zhì)量管控體系，用優(yōu)質(zhì)工程詮釋國企擔當，為安徽城市建設交出更多讓業(yè)主放心、市場(chǎng)認可的滿(mǎn)意答卷。