7月12日，省城市更新等三家公司召開(kāi)成本招采第二季度條線(xiàn)會(huì )議，本次會(huì )議是三家公司成本例會(huì )制度優(yōu)化調整后的首次條線(xiàn)會(huì )議。三家公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席、職工董事李芳出席會(huì )議并講話(huà)，各項目公司條線(xiàn)分管領(lǐng)導、部門(mén)負責人以及本部成本管理部全體員工共計30人參加會(huì )議。

會(huì )上，各項目公司成本招采條線(xiàn)匯報了二季度工作總結和三季度工作計劃，做到一事一結、一事一思，并圍繞工作中存在的疑難雜癥進(jìn)行研討交流，立足崗位實(shí)際互相出點(diǎn)子、獻良策、提合理化建議。此外，會(huì )議通報了五個(gè)在建項目成本招采二季度檢查結果，向本次檢查中排名第一的定遠徽鹽璟著(zhù)項目公司頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和流動(dòng)錦旗，進(jìn)一步激發(fā)條線(xiàn)人員的工作熱情，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍。

李芳強調，要堅持過(guò)“緊日子”，各項目要系統分析產(chǎn)品成本，為公司建立全周期成本管控體系提供數據支撐，同時(shí)，積極拓寬思路，調研市場(chǎng)優(yōu)秀供應商，配合總部加強供應商“黑名單”管理，為三家公司實(shí)現高效管控、精細運營(yíng)注入創(chuàng )新動(dòng)能。